研究来源

研究重点

研究内容

吴贵生、阎东鹏等

评价指标体系

将评价体系分为体制与机制、实力与能力、产出和效益三大类一级指标 [3]

油翠英、苏振民等

运行绩效评价体系

应用信息熵值法，以定量指标为主和一个定性指标为辅进行运行绩效评价体系构建 [4]

徐芬、苏振民等

管理模式

通过IPD共享平台统领分公司各级技术中心和技术中心外部资源的配合，构成信息系统 [5]

王胜、张同波等

组建、运行管理及实施效果

结合青建集团股份公司的实际，对大型建筑施工企业加强技术中心建设和开展创新工作，提供了借鉴价值 [6]

祖超、苏振民等

组织运行模式

基于VSM的技术中心组织运行模式，从建立技术成果的发布平台、完善信息发布制度以及完善技术创新的评估和激励机制3个方面提出了进一步完善的建议 [7]

杜平

节能优先视角下的评价体系

在删减、修订、调整原有指标的基础上，加入建筑业特有指标和鼓励节能技术发展的指标 [8]