实施措施()

含义

PBS分解

对项目进行分解，明确各单位的权利义务以及时间限制

里程碑管理

按照既定的计划进度，设立里程碑，对工期和投资进行管控

信息系统

利用信息化技术进行全程管理，高效连接项目各子系统

设置监理

全程监督，保证交付内容符合一系列质量标准

关键路径

找寻整个接口管理中的关键路径，进行重点把控