比较因素 | 传统供应链管理 | 绿色供应链管理 |
产生原因 | 牛鞭效应、信息不对称、不确定性、市场变化速度加快 | 公众的环保意识增强、环境恶化和资源短缺、规章制度约束 |
哲理基础 | 系统论、资源的最优配置理论 | 公平理论、资源最优配置、集成思想、系统论 |
构成要素 | 供应商、生产商、销售商和零售商、用户等 | 供应商、生产商、销售商和零售商、用户、规制、环境系统、文化、价值观等 |
主要活动 | 物流、资金流和信息流 | 物流、资金流、信息流和知识流 |
制造模式 | 柔性制造、精益生产、敏捷制造等 | 清洁制造、绿色制造以及再制造等等 |
战略重点 | 提高整个供应链内各个行为主体活动的确定性和速度 | 提高整个供应链内各个行为主体的活动对环境的相容程度 |
管理目标 | 减少不确定性以及实现利润最大化 | 与环境友好相处、资源最优配置、增进福利 |