观点

作者

合作型关系有助于双方削减成本，包括交易成本、协作成本、运营成本

Magnet (1994); Spekman, Kamauff, and Myhr (1998); Li, S., Ragu-Nathan, B., Ragu-Nathan, T.S. and Rao, S.S. (2006)

合作型关系能够提高共同的业绩，包括运作业绩和财务业绩

Carr et al. (2008); Stanley and Wisner (2001); Vereecke and Muylee (2006); Spekman, Kamauff and Myhr (1998); Agus and Hassan (2008); Tsai (2007)

JIT的实施促进了供应商关系向合作型的转变

O’Neal (1987)

基于营销角度的分析认为供应商为了比竞争者更有效地满足顾客的需求而进行大量的投资使供应商与其买主建立长期的战略关系

Johnston and Kristal (2008)

合作型供应关系将使得整个价值集合变大而使双方有更多获益

Sytch and Gulati (2008); Kotabe, Martin and Domoto (2003); Stuart (1997)