| 战略阶段 | 时间 | 事例引证 | 战略意图 | |
| 技术创新 | 管理创新 | |||
| 技术创新 驱动阶段 | 2009.01 | 发布电力可靠性指标 |
| 通过特高压、智能电网等 技术创新满足国内用电需 求，拓展国内市场份额。 |
| 2009.04 | 开发灵活交流输电可控串补技术 |
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| 2009.05 |
| 完善全面社会责任管理机制 | ||
| 2009.06 | 尝试特高压直流输电带电作业 |
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| 2009.12 |
| 资金集约化管理系统和信息安全防御工程 | ||
| 2010.01 | 推进特高压交流试验示范工程 |
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| 2010.02 | 完成电力系统全数字实时仿真 |
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| 2011.03 | 完成750千伏智能变电站建设项目 |
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| 2011.07 | 完成首条柔性直流输电示范工程 |
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| 2011.09 | 验收首批农网智能化试点工程 |
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| 管理创新 嵌入阶段 | 2012.08 |
| 推出十八项电网重大反事故措施 | 通过升级组织结构、优化管理 理念、改善营销机制等管理 创新方式适配快速发展的 技术范式。 |
| 2012.06 |
| 成立27支统一品牌的共产党员服务队 | ||
| 2012.12 |
| 成立集中化公司客户服务中心 | ||
| 2013.05 |
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| 2013.06 | 推出同塔双回特高压交流工程 |
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| 2013.07 | 推进智能变电站试点建设 |
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| 2013.08 |
| 建成电网调控中心和三级运营监测中心 | ||
| 2014.05 | 推进特高压工程大气污染防治 |
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| 2014.06 |
| 提出全球能源互联网建构理念 | ||
| 2014.07 | 开发分布式电源并网工程 | 开发电动汽车充换电设施市场 | ||
| 创新协同 建构阶段 | 2015.03 | 开发高压开关设备智能化技术 | 成功发行2015年第一期100亿元中期票据 | 通过磨合技术创新与管理 创新机制，为全球化战略 提供动力保障。 |
| 2015.04 | 开发配变采集信息共享接口 | 推进配网运检精益化管理 | ||
| 2015.04 | 开发光伏电站集群控制系统 | 升级两项“电力民生工程品牌” | ||
| 2015.04 | 验收统一潮流控制器关键技术 | 发布《2015年全面深入推进电能替代行动》 | ||
| 2015.04 | 开发互感器一体化检测设备 | 成立业扩报装提质提速领导小组 | ||
| 2015.04 | 研制新型移动式智能变电站 | 启动“新农村新电力新服务”农电发展战略 | ||
| 2015.06 | 开发特高压直流换流阀关键技术 | 推进国家电网公司企业级大数据平台建设 | ||
| 2015.07 | 开发特高压直流输电关键设备 | 启动输变电资产运维绩效项目 | ||
| 2016.03 | 推进绿色能源柔性直流送出技术 | 成立全球能源互联网合作组织 | ||
| 2016.03 | 创建模块化智能变电站 | 推动推进输配电价改革试点工作 | ||
| 2016.07 | 构建高精度气象数据集成平台 | 成立27家电力交易中心 | ||
| 2016.08 | 完成风光储输技术研发与推广 | 创新新能源项目配套电网投资机制 | ||