| 名称 | 研究者(时间) | 维度 | 类型 |
| 一 维 说 | | 支持领导的程度 | 执行者；合伙者；个人主义者；盲从者 |
| Robert A. Seveiv (1999) | 表现水平 | 杰出追随者；积极被动追随者；疏离追随者；抵制者；破坏者 | |
| | 参与水平 | 被动追随者；积极追随者；主动追随者 | |
| Kellerman (2008) | 参与水平 | 孤立者；旁观者；参与者；积极分子；顽固派 | |
| 二 维 说 | | 控制、行动水平 | 冲动型、强迫型、受虐型、抽身退让型 |
| Steger, Manners, Zimmerer (1982) | 自我提升意愿、自我保护意愿 | 游戏者；目标完成者；敢死队员；官僚主义者；超级追随者；艺术家；冷漠者；顽固者；异常者 | |
| Kelly (1992) | 思维、行动 | 落落不群的追随者；被动的追随者；墨守成规者；有效的追随者；实用主义生存者 | |
| Potter, Rosenbach, Pittman (1996) | 关系优先、绩效优先 | 政客型；合作者；下属；奉献者 | |
| Shamir, Howell (1999) | 报酬、表现 | 工具导向型；和印象导向型 |