战略类型

特点

组织架构

探索型战略

“新”：新机会、成长、冒险；

适用于动态、成长的环境

灵活、分权；

强调研发与创新能力；

有机式组织

防御型战略

“稳”：关注内部效率和控制，提供可靠的产品、服务；

适合衰退、稳定行业中的规避风险导向的组织

效率导向，谨慎前行；

集权并严格控制成本；

机械型组织

分析型战略

“兼”：注重创新的同时，维持战略管控的稳定，获取平衡

介于探索型与分析型之间

注重效率与创新；

成本把控与灵活性并重

混合型组织