管控类型

特点

财务导向型

集团对下属子公司的管控主要通过财务手段进行，对具体的运作管理不加干涉。主要关注财务目标的实现。适用于非主业领域子公司的管控

防御型战略

是集权与分权相结合相平衡的管控模式，集团总部对子公司进行战略管控，适用于多元化业务管理

分析型战略

集权程度最高的管控模式，强调过程控制。适用于下属单位业务相关性极高，总部资源足够的情境