目标层

准则层

指标层(因素)

上汽集团发展战略选择

优势(S)

技术研发优势(S1)

财务资金优势(S2)

人力资源优势(S3)

良好的政企关系(S4)

劣势(W)

缺乏关键竞争技术(W1)

品牌认知度不高(W2)

市场布局不够全面(W3)

机会(O)

国家政策支持(O1)

市场需求转变(O2)

国际市场开放(O3)

威胁(T)

新竞争对手的进入(T1)

原有竞争者加强研发(T2)

紧缩政策压力(T3)