变量 | 维度 | 题项 | 主要参考来源 |
授权型领导 | 授予权力 | 1) 领导会根据我的职责大小赋予相应的权力 | Konczak (2000) Arnold等(2000) |
2) 在需要改善工作过程和流程时,领导会赋予我一定的权力 | |||
分享信息 | 3) 领导和我分享信息,确保我能高质量地完成任务 | ||
4) 当出现问题时,主管会尝试帮我找到解决办法,而不是直接告诉我该怎么做 | |||
培养技能 | 5) 领导会提供给我很多学习新技能的机会 | ||
6) 领导会优先考虑我的学习和技能发展 | |||
鼓励创新 | 7) 领导允许我在工作中有失误,但前提是我从中学到新的东西 | ||
8) 领导鼓励我大胆尝试新的想法,即使可能不成功 | |||
参与决策 | 9) 领导会给我表达观点的机会,也会考虑我的意见 | ||
10) 领导经常同我一起做出工作决策 | |||
指导与关怀 | 11) 领导愿意花时间认真讨论我所关心的问题 | ||
12) 领导非常关心我们的身体和心理是否处于健康状态 | |||
创新行为 |
| 1) 我会主动应用新的技术、寻求方法或新思路来解决工作中遇到的问题 | Scott和Bruce (1994) |
2) 我经常会产生一些创新性想法 | |||
3) 我会想别人沟通和推销自己的想法 | |||
4) 我会努力争取各种资源实现自己的新想法 | |||
5) 我会积极地为落实创新性构想制定适当的计划 | |||
6) 我会寻求条件支持新想法的实现 | |||
7) 我认为自己具有创新性和创造性 | |||
离职倾向 |
| 1) 我把现在的工作当作长久的工作 2) 近半年内,我不会离职 3) 对当前的工作,有时我觉得十分厌烦而想换个工作 4) 现在的公司氛围我非常不适应,经常有辞职的想法 5) 我会寻找其他更好的工作机会 6) 我已经开始寻找其他相同性质的工作 7) 如果有好的工作机会,我会考虑 8) 未来一年内,我可能会离开现在这家公司 | Mobley等(1978) Scott (1999) Griffeth (2006)等 |
主观幸福感 | 忧郁或愉快的心情 | 1) 在过去一个月里,我由于悲伤、失望等负面情绪的影响,而对工作或生活产生过怀疑 | 段建华(1996) 黄亮(2014) Diener等(2018b) |
2) 在过去一个月里,我对工作或生活感到沮丧和忧郁 | |||
松弛或紧张 | 3) 在过去一个月里,我感觉到自己正在承受某种压力 | ||
4) 在过去一个月里,我总感到焦虑不安、难以放松 | |||
对工作、生活的满足和兴趣 | 5) 我对过去一个月的工作或生活状况感到满足和愉快 | ||
6) 在过去一个月的工作中充满了让我高兴的事情 | |||
7) 当我工作中有了目标、取得了成绩,我很开心、自豪 |