传统财务会计法

平衡计分卡法

关键业绩指标法

优点

① 以财务为评价核心

① 着眼企业长期目标

② 使组织行为一致

③ 理解战略，加强学习与成长对未来能力储备

① 目标明确

② 提出客户价值观念

③ 使个人和组织目标统一

缺点

① 评价滞后

② 无法评价无形资产

③ 评价指标单一

① 指标处理有困难

① 指标难以界定

② 容易机械考核

③ 并非所有岗位适用