对比指标

对比项

物资公司

价值目标

企业定位

国网支撑保障类单位。

发展战略

打造国网特色行业领先的平台型供应链服务企业。

核心资源

人才队伍

公司员工362人。

新兴技术应用

运用“大云物移智链”技术,实现业务监控、分析预警、辅助决策等功能。

增值服务

供应商画像:构建电工行业履约能力画像。

全网产能运力资源统筹:统一排产及统筹运输计划安排。

供应链金融 产品资源

投标保证金保险,积极开展质保金保函替代。 未来将通构建更多的“供应链+”增值服务。

收入来源

收入来源

招标代理服务收入;物资供应服务收入;废旧物资拍卖服务收入; 会议服务保障收入。

关键业务

境内业务

一是招标代理服务;二是物资供应服务;三是废旧物资拍卖服务;四是供应链运营业务;五是物资管理支撑保障服务;六是招投标相关会议保障服务。

客户关系

长期稳定的合作伙伴关系。

客户细分

平台用户

内部需求单位。对内服务70余家业主单位。ECP2.0平台现注册供应商12.1万家,用户31.68万人。

重要伙伴

平台伙伴

供应商、金融机构、电工装备企业、检测机构、物流服务商、回收商等。

合作金融伙伴

英大集团。

成本构成

平台开发成本,平台维护成本。

渠道通路

5E平台