对比指标 | 对比项 | 物资公司 |
价值目标 | 企业定位 | 国网支撑保障类单位。 |
发展战略 | 打造国网特色行业领先的平台型供应链服务企业。 | |
核心资源 | 人才队伍 | 公司员工362人。 |
新兴技术应用 | 运用“大云物移智链”技术,实现业务监控、分析预警、辅助决策等功能。 | |
增值服务 | 供应商画像:构建电工行业履约能力画像。 全网产能运力资源统筹:统一排产及统筹运输计划安排。 | |
供应链金融 产品资源 | 投标保证金保险,积极开展质保金保函替代。 未来将通构建更多的“供应链+”增值服务。 | |
收入来源 | 收入来源 | 招标代理服务收入;物资供应服务收入;废旧物资拍卖服务收入; 会议服务保障收入。 |
关键业务 | 境内业务 | 一是招标代理服务;二是物资供应服务;三是废旧物资拍卖服务;四是供应链运营业务;五是物资管理支撑保障服务;六是招投标相关会议保障服务。 |
客户关系 |
| 长期稳定的合作伙伴关系。 |
客户细分 | 平台用户 | 内部需求单位。对内服务70余家业主单位。ECP2.0平台现注册供应商12.1万家,用户31.68万人。 |
重要伙伴 | 平台伙伴 | 供应商、金融机构、电工装备企业、检测机构、物流服务商、回收商等。 |
合作金融伙伴 | 英大集团。 | |
成本构成 |
| 平台开发成本,平台维护成本。 |
渠道通路 |
| 5E平台 |