阶段

步骤

P (计划)

制定管理目标

完善管理计划

D (执行)

分解管理目标,细化管理计划

组织协调管理资源,保障管理人员配置

因事制宜,实施具体管理计划

C (检查)

确定评估人员,制定科学评估体系

全面搜集评估信息,建立过程评估机制

形成评估报告,制定相应奖惩机制

A (改进)

总结成功经验,将成熟有效的方法纳入工作章程

整理出现的问题,分析问题原因,制定新的方案