KPI

OKR

优点

1) 目标明确、强调战略性

2) 有助于组织抓住重点，与薪酬直接挂钩

1) 管理上更具灵活性

2) 充分调动员工创造性

缺点

1) 过多关注结果、忽视过程

2) 员工被动跟从、弱协同，反应迟钝不敏捷

3) 指标不好量化

1) 前期需大量投入

2) 并非适合所有企业

3) 要求整个团队具有敏捷性