代表研究 | 个人层面 | 人际关系层面 |
Collins, 2001 | 从不自吹自擂 | 依靠卓越标准来激励他人 公司利益高于个人利益 把成功归结于他人、外因、好运 |
Morris等,2005 | 自我认识:了解自身优点和缺点的能力 | 超越性:欣赏他人、接受比自我更伟大的东西 开放性:向他人学习的意愿 |
Nielen等,2010 | 自我意识:认识自身优点和缺点的意愿 | 他人导向:自己与他人关系 |
Owens等,2013 | 愿意准确地看待自己 | 欣赏员工的优势和贡献 对反馈的开放性和虚心学习 |
Ou等,2014 | 自我意识 低自我为中心 超越自我概念 我超越的追求 | 开放反馈 欣赏他人 |
Oc等,2015 | 准确评价自己 以身作则 表现谦虚 同理心和亲和力 可教性和纠正错误 | 欣赏下属优势和贡献 为集体利益共同努力 相互尊重与公平 辅导与指导 |
李胜兰等,2016 | 沉稳睿智 谦卑行为 | 德行榜样 下属导向 |
陈艳虹等,2017 | 平易近人 正确自我认知 | 赏识他人 开门纳谏 |