领导 行为

相同点

不同点

结果导向

是否涉及对领导自我的认知

分享型领导

都强调开放学习

注重团队内互相学习和共享行为

谦逊型领导重视领导者向员工虚心学习

员工导向

否

服务型领导

都有服务意识和平等心态

为员工提供服务和情感支持

谦逊型领导具有真正服务的意愿

员工导向

否

发展型领导

都重视员工发展

重视通过培训提供员工知识和技能

谦逊型领导通过欣赏和肯定重视员工心理状态和自我价值实现

员工导向

否

真实型领导

都用真实的方式表达自我

倾向于展示积极的自我评价

谦逊型领导坦诚自身局限性

员工导向

是