作者	具体维度	含义
周文辉(2018)	员工赋能	是指让员工分享信息及配置资源等权力、获得相关技能及自我管理的能力并激发内在潜力。
周文辉(2018)	顾客赋能	是指使得顾客与企业共创价值，同时顾客之间相互交易，通过平台整合资源，各方实现共赢。
池毛毛(2020)	结构赋能	是指通过数字化技术消除阻碍企业员工信息、机会和资源等的结构性障碍，从而改善客观的外部条件(如组织、制度、社会和文化条件)，以赋予采取行动的权力。
	心理赋能	侧重于改善社会心理和内在激励，或个人的主观解释(如自信、自我意识和自信)，使员工感觉到命运在自己掌控之中。
	资源赋能	是指提高无能力者在获取、控制和管理资源方面的能力。是当员工对资源的控制能力增强时，可以开发出更多的创新资源和能力。
Lenka等(2017)	智能能力	是指通过无线通信网络连接数字化产品的能力。
	连接能力	是指低人为干预的配置硬件组件感知和捕获信息的能力。
	分析能力	是将智能产品和网络产生的海量数据结果数字化，形成有价值的信息。
王佳元等(2022)	数据价值赋能	是指数据依靠其开放共享性，将所有数据连起来、汇聚起来产生潜在价值的能力。
	数字技术赋能	是指数字技术通过扩散应用，与传统技术融合共生，推动传统产业以及企业实现数字化转型的能力。
	网络载体赋能	是指利用发达的现代信息网络设施，放大数据的增值效应，增强数字技术的连接能力和海量数据汇聚处理能力。