内部因素

外部因素

优势 (Strength)

劣势(Weakness)

机会 (Opportunity)

SO战略

1) 利用无氟超疏水混凝土良好的自清洁性、抗渗性、环保性等特点，积极响应国家政策号召，顺应民众环保意识逐渐提高的市场环境，率先给民众树立良好的产品形象

2) 密切关注市场动向，利用其生产方式简便且成本低廉的特点，顺应国家政策的支持，大力推广无氟超疏水混凝土，率先抢占市场

WO战略

1) 利用绿色环保政策支持，增加宣传力度，利用物联网等媒介进行宣传，在无形中获得市场份额，降低总体投入

2) 引起垂直客户分享，获得二次传播机会

3) 跟踪市场需求，进行技术改良，进一步提高无氟超疏水混凝土的耐磨性与持久性，更好适应市场竞争

威胁 (Threats)

ST战略

1) 排摸市场上超疏水涂料的性能与价格，了解市场及竞争对手的情况，再结合无氟超疏水混凝土的特点，趋利避害，制订一份有竞争力的销售方案

2) 在项目初期，为客户提供免费技术支持，降低客户对技术人员的资金投入

3) 随时跟踪客户反馈，汇总问题并进行技术优化，形成成熟的商业化生产体系，减少相应生产事故发生

4) 改良无氟超疏水混凝土，进行深度研发，增加产品品类，提高市场竞争力

WT战略

1) 找到合适的市场定位，明白竞争对手的优劣势，在市场中找到立足之地

2) 完善生产技术和生产流程，提高无氟超疏水混凝土的生产效率，提高市场竞争力