维度 | 编号 | 题项 |
基础设施管理 | IM1 | 合理规划配套基础设施可以增加平台生态系统运行效率 |
IM2 | 配套基础设施建设有利于平台生态系统功能改善 | |
IM3 | 基础设施的日常维护有利于平台生态系统运行顺畅 | |
软件开发和运维 | SO1 | 开发软件新功能可以解决平台生态系统出现的问题 |
SO2 | 持续开发平台软件有利于完善平台生态系统的功能 | |
SO3 | 平台软件日常运营和维护可以改善用户体验 | |
SO4 | 平台软件日常运营和维护有利于维护平台生态系统稳定运行 | |
商业模式选择 | BM1 | 商业模式的选择影响着平台生态系统的发展 |
BM2 | 当平台生态系统效益不好时,原因很可能是商业模式不合适 | |
BM3 | 当现有商业模式不利于平台持续发展时,平台企业倾向于变更商业模式 | |
开放度治理 | OG1 | 调整司机的准入条件可以提高司机队伍的素质 |
OG2 | 调整供应商准入条件可以改善平台生态系统的产品质量 | |
OG3 | 调整服务商准入条件可以提高平台生态系统的服务质量 | |
OG4 | 调整合作商准入条件可以提高平台生态系统的发展潜力 | |
OG5 | 发放优惠券等激励性措施可以吸引用户使用出行服务平台 | |
市场边界治理 | MB1 | 扩大平台生态的业务范围可以增加平台生态系统效益 |
MB2 | 开发细分市场可以增加平台生态系统效益 | |
MB3 | 开发新的互补市场可以优化平台生态系统业务布局 | |
MB4 | 放弃部分不盈利的业务市场可以改善平台生态系统盈利情况 | |
资源边界治理 | RB1 | 通过管理平台资源对平台主体的开放程度可以达到治理的目的 |
RB2 | 通过资源分配可以激励和调节平台生态系统内的主体行为 | |
RB3 | 通过资源分配可以约束和控制平台生态系统内的主体行为 | |
RB4 | 在不同的发展时期,平台生态系统应该采取不同的资源分配策略 | |
主体关系治理 | SR1 | 平台与车辆供应方的关系治理是平台生态系统治理的重要内容 |
SR2 | 平台与服务提供商的关系治理是平台生态系统治理的重要内容 | |
SR3 | 平台与平台合作方的关系治理是平台生态系统治理的重要内容 | |
SR4 | 平台与司机的关系治理是平台生态系统治理的重要内容 | |
SR5 | 平台与用户的关系治理是平台生态系统治理的重要内容 | |
SR6 | 司机与乘客的关系治理是平台生态系统治理的重要内容 | |
主体引入和退出 | SI1 | 当平台生态系统规模有限时可以通过引入外部主体扩大平台规模 |
SI2 | 引入更多平台主体可以提高平台生态系统内的竞合程度 | |
SI3 | 引入高质量的服务商可以提高平台生态系统内整体服务水平 | |
SI4 | 控制不利于平台发展的主体退出可以优化平台生态系统内部架构 | |
SI5 | 控制低质量的服务商退出可以解决恶性竞争的问题 | |
主体多样性管理 | SD1 | 引入各类平台主体可以完善平台生态系统生态链 |
SD2 | 平台主体类别丰富有利于提高平台生态系统的生产力 | |
SD3 | 平台主体类别丰富有利于提升平台生态系统的稳定性 | |
SD4 | 当平台主体类别较少时平台生态系统可能面临较大风险 | |
约束性规则 | BR1 | 平台可以通过签订约束性合约控制其他主体的行为 |
BR2 | 平台可以通过提高准入标准保证平台生态系统内的产品和服务的质量 | |
BR3 | 平台完善安全管理体系有利于规范司机行为和保护乘客出行安全 | |
BR4 | 平台可以通过限制用户年龄等措施规范乘用车人群 | |
激励性规则 | IR1 | 高峰时段提价可以激励司机多出车 |
IR2 | 节假日免费出行等优惠活动可以激励更多用户使用平台出行服务 | |
IR3 | 平台让利可以鼓励更多服务商进入平台生态系统开展业务合作 | |
IR4 | 平台让利可以鼓励更多上游制造商进入平台生态系统开展业务合作 | |
IR5 | 平台激励性条约可以鼓励合作商进入平台生态系统开展业务合作 | |
非正式规则 | IP1 | 平台激励性承诺可以鼓励平台合作商深化平台业务合作 |
IP2 | 平台领导地位会为平台带来议价和决策等方面的优势 | |
IP3 | 处于优势生态位的平台生态系统主体具有更高的议价能力 | |
IP4 | 处于优势生态位的平台生态系统主体可以控制或协调其他主体的活动 | |
IP5 | 处于劣势生态位的平台生态系统主体可能受到优势生态位主体的影响 |