传统出版

精准出版

图书质量风险

临时拼凑作者，缺乏长期合作，图书质量难以保证

作者、编辑、设计长期签约，股份合作，利益共享，质量充分保证

小品种订数风险

地方小品种订数少，不划算

聚集同类用户需求，集零为整

图书退货风险

没有很好的控制，会吃掉大部分利润

质量保证，订数预研，加上包装、流程规定，有效降低退货率

占压资金风险

所有费用先行垫付，资金压力巨大

编印发各方参与，前期费用压缩到极小，市场反馈不好不发，资金占压很少

图书品牌风险

树立品牌难度大，需多年培养

集合优势资源，直接使用品牌资源，占据市场高地