战略选择

优势S

(Strengths)

劣势W

(Weaknesses)

1) 民众对主流品牌(正大等)的认可。

2) 食品保质期长，节约时间， 食用方便。

3) 产业链如火如荼，食品种类繁多。

4) 国家产业政策支持。

1) 产品类型单调，缺乏新品。

2) 营销策略固化，难以吸引消费者。

3) 产业集中度低，产业规模不均， 市场经济尚未形成，市场持有率偏低。

机会O

(Opportunities)

1) 利用消费者口碑进一步扩大市场。

2) 发挥网络和自媒体的作用， 加大宣传力度。

3) 发展安全卫生、符合环保要求、 品种繁多、质优价廉的绿色速冻食品。

4) 借助政策支持，智能化产业链， 壮大产业规模，优化产业结构。

1) 推出更多食用方便的新型产品， 吸引消费者购买。

2) 改善当前的超市和农贸市场结合的 渠道方式，多与超市直接合作， 缩短消费半径。

3) 利用科技加速速冻食品机械设备的 更新，加强企业技术改造。

1) z世代快节奏生活。

2) 社会健康理念的追求。

3) 科学技术的进步。

威胁T

(Threats)

1) 重视产品品牌，做好售后服务， 增加消费者黏性。

2) 加强企业技术改造，发展具有一定 技术力、设备先进、有规模化生产 能力的企业，淘汰落后企业， 促进速冻食品整体质量的提高。

3) 主流品牌齐头并进， 政策扶持中层企业，避免产业垄断。

1) 推出具有品牌特色的新型速冻食品。

2) 加速速冻食品包装升级的步伐， 依靠科学技术开发并使用环保卫生型 包装如双向拉伸聚苯乙烯(BOPS) 的使用。 [2]

3) 重视消费者的意见并做出正向反馈，推出符合市场需求的速冻食品。

1) 全产业链资金压力。

2) 同行竞争激烈。

3) 产业垄断，企业发展不均。