SWOT战略组合 | 优势S (1) 发达的高速铁路路网规模 (2) 货运动车组的时速 (3) 碳排放量低,支持可持续发展 | 劣势W (1) 货运动车组起步较晚 (2) 开展高铁快递的配套设施不全 (3) 需要对终端服务环节进行改进 |
机会O (1) 国家政策 (2) 运输市场的需求 | OS (1) 将国家对于物流发展的优惠政策和现有的高铁路网相结合,使之产生1 + 1 > 2的效果。 (2) 目前阶段市场的需求是非常大的,发展货运动车组要发挥其优势,抓住市场需求进行发展。 (3) 要利用好“走出去”这一机会,使我国的货运动车组不仅在国内市场发展,还要使货运动车组与国际上其他快递公司进行业务合作,加速自身发展。 | OW (1) 货运动车组要搭上国家政策的顺风车,可以加快其发展速度和进程。 (2) 需要对货运动车组的服务终端进行优化,增加对市场顾客群体的吸引力。 (3) 要借鉴国外货运动车组的一些配套设施的研究,开发出适合我国货运动车组的配套设施,提升运输效率。 |
威胁T (1) 国内其他主要运输方式的竞争 (2) 市场经验不足 (3) 国内快递企业的竞争 | TS (1) 由于货运动车组属于国家,利用国家优势、产品优势、科技研发力优势,提升竞争力。 (2) 借鉴国内其他快递公司的运营经验,取其精华去其糟粕,发展自身。 | TW (1) 大力发展国家的科技研发力的优势,加大对货运动车组的研究,突破技术壁垒,使产业持续升级。 (2) 可以与国内其他快递企业形成快递联盟,以更高的组织化模式为国内市场进行服务 [6] 。 |