成功要因(欧美) | 具体战略(欧美) | 必要条件(日本) | |
① 构筑崭新的伙伴关系; ② 与BOP阶层等相关 利益各方共同探讨解决 方案; ③ 提高在当地的嵌入度,增强在当地的综合能力。 | ① 专注于BOP市场,开发满足BOP阶层需要的产品、服务和技术; ② 通过特许或代理店方式,将价值 创造活动更多地转移到当地; ③ 从资金和产品的物理特性等方面入手,开发出让BOP阶层买得起的 经营模式; ④ 同非政府性组织等众多的 利益相关者构筑崭新的伙伴关系。 | 表述13 [9] | 表述2 [3] |
① 从事BOP经济的 坚定理念; ② 强烈的使命感; ③ 长期的战略眼光; ④ 当地志向; ⑤ 被市场认可的 优秀产品。 | ① 把BOP经济业务作为 可持续发展的主业; ② 创造性地、高效地、 持续不断地用商业化手段 去解决BOP阶层所面临的 各种问题; ③ 同BOP阶层结成伙伴,一起进行价值创造。 |